
选人
聚焦业绩与潜力,从忠诚、敬业、责任、专 业四大维度评估,全面科学运用性格测 试,对外引进高端人才,不断提升人才梯 队高度,对内全面甄选优秀员工,切实增 强团队厚度。
聚焦业绩与潜力,从忠诚、敬业、责任、专 业四大维度评估,全面科学运用性格测 试,对外引进高端人才,不断提升人才梯 队高度,对内全面甄选优秀员工,切实增 强团队厚度。
构建全面的人才培养体系,基于技能、专 业课程、骨干人才培养等从纵向上打造 具有深度的培养梯队。课程教学、参观交 流、工作轮岗、在岗位训练等丰富的培训 平台,拓宽人才发展的宽度。实现缺失型 培训、针对性培养、互动式提高、打造学 习型组织。
打造多样化的发展平台,以价值观托底, 让业绩说话。价值观一致与绩优的人才 在适合的平台与岗位上创造公司与个人 的更大价值。
高水平的薪资待遇,丰厚的福利方案,人 性化的管理和工作氛围是人才稳定的主 要措施,而优秀的企业文化,则是我们团 队稳定、吸纳人才的核心竞争力。